Services
Value Environmental Interface
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Analyse de votre Chaîne de Valeur
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Cartographie de toutes vos parties Prenantes, Internes et Externes
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Analyse de Matérialité Financière et d’Impact
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Cotation de vos Points Matériels
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Seuils de Reporting.
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Co-construction de vos cahiers des charges, Appels d'offres et Contrats incluant les facteurs ESG dans vos indicateurs de performance clés,
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Optimisation de vos CapEx et OpEx grâce à la collaboration de votre Chaîne de Valeur, des Parties Prenantes et en Interne à la coordination de tous vos Départements
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Identification des IRO, Impacts, Risques et Opportunités de Durabilité selon les Normes et vos Standards choisis.
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Stratégies et préparation de campagnes
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Conformité Réglementaire et évaluation de votre Diligence Raisonnable et/ou de votre Devoir de Vigilance
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Intégration des Risques ESG dans vos Stratégies Opérationnelles et RSE
Plus spécifiquement :
Mise à niveau et suivi de la préparation de vos sous-traitants actuels / potentiels (KPI RSE des Contrats)
Formation de vos personnels aux enjeux et aux opportunités liés au facteurs ESG (IRO).
Accompagnement ou Création de votre équipe RSE / ESG
Suivi et Présence à vos réunions de Projet (présentielle ou virtuelle).
Liaison avec vos prestataires de services, fournisseurs et clients (avec proposition de labélisation RSE)
Intégration des Autorités Locales, des ONG et Autres Parties Prenantes ou Parties Intéressées dans les prises de décision